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小A是上海浦東一家美容店的老板，她兩年內(nèi)咨詢不下5家代運(yùn)營(yíng)公司，還是沒(méi)有定下來(lái)。是代運(yùn)營(yíng)公司不夠優(yōu)秀？還是門店需求不急迫？

其實(shí)都不是，代運(yùn)營(yíng)公司是朋友介紹的，信得過(guò)。門店現(xiàn)在的情況，老顧客不來(lái)，新顧客也不到，原來(lái)有兩三個(gè)客戶每年的消費(fèi)都在100多萬(wàn)以上，現(xiàn)在都看不到人影了。拓客是迫在眉梢呀。

為什么還不合作代運(yùn)營(yíng)？只有小A心里知道，自己切切實(shí)實(shí)不舍得花這筆錢。雖然這點(diǎn)錢在兩年前算不了什么，但現(xiàn)在掙錢太難了，一分錢都不想多花。代運(yùn)營(yíng)每個(gè)月3000元，相當(dāng)于她們店一個(gè)員工的底薪了。

一方面不舍得花錢代運(yùn)營(yíng)，一方面又想把生還希望全部交于代運(yùn)營(yíng)。糾結(jié)的小A還在糾結(jié)，門店還將持續(xù)經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)。

美業(yè)代運(yùn)營(yíng)，是服務(wù)美業(yè)門店和連接平臺(tái)的第三方機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)解決門店平臺(tái)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、預(yù)算不足的痛點(diǎn)，通過(guò)專業(yè)和技術(shù)提高運(yùn)營(yíng)效率，經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)提升運(yùn)營(yíng)效果。

過(guò)去幾年的“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，雖然在美業(yè)一度風(fēng)聲鶴唳，卻對(duì)80%以上的中小門店并沒(méi)有對(duì)美業(yè)產(chǎn)生太大積極影響和推動(dòng)，報(bào)告顯示目前美業(yè)線上化率只有1.5%，主要是美業(yè)的傳統(tǒng)、非標(biāo)和深耕屬性與“互聯(lián)網(wǎng)+”跑馬圈地模式不符，但是這絲毫不影響互聯(lián)網(wǎng)理念在美業(yè)人的心里生根發(fā)芽、厚積薄發(fā)，并正由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變。

美團(tuán)報(bào)告預(yù)測(cè)的2025年線上化率提升到9.6%仍顯保守，主要因?yàn)椋?/strong>